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姜堰经济开发区坚持“三个突出”推进跨越发展
2009-03-04 11:19  文章来源:江苏省对外经济贸易合作厅
文章类型:原创  内容分类:新闻

  当前,姜堰经济开发区正处在改革发展的关键时期。作为全市经济发展的前沿阵地,开发区碰到的问题最多、发展的压力最大、面临的矛盾最复杂,为此,我们将以解放思想作为破解发展难题、追求跨越发展的重要法宝和强大动力,以“苏中第一方阵”的开发区为标杆,坚定信心,奋力追赶,力求以超常规的思路谋划开发区超常规的发展。

  一、突出壮大产业规模,全面提升发展质态

  项目是开发区发展的生命。在项目招引上,我们坚持宁缺勿滥、节约资源的原则,严把项目准入关。围绕一个“大”字,突出招引规模项目,立足于招大商、引巨资,大力招引科技含量高、附加值高的项目,努力形成爆发式的增长点。围绕一个“好”字,突出招引税源性项目,做到没有税源的项目不要,没有产出的项目不招。围绕一个“特”字,突出招引特色产业项目,招引一批能够拉长、做粗产业链条的项目,着力培植和放大汽车零部件、船舶配件和新能源等特色产业。围绕一个“绿”字,突出招引绿色环保项目,壮大生态型、环保型产业。在项目建设上,围绕一个“快”字,对在建项目,落实责任领导和责任部门,切实做好服务协调工作,快推进、快落实、快见效。围绕一个“严”字,实施优惠政策与项目建设周期、产出效益、税收贡献有效挂钩、严格考核。对批而未建、多批少建、建而未用等闲置浪费土地的现象严肃处理。围绕一个“强”字,即做大做强现有企业。坚持两手抓,即一手抓招商引资、项目建设,一手抓现有企业的培大育强。以培植重点企业和重点市场为关键,突出抓好一批规模企业和成长型企业,形成规模经济发展梯队。

  二、突出做好整体规划,全面优化功能布局

  规划是龙头,是发展的蓝图。我们将牢固树立“统筹兼顾、布局合理、节约资源、着眼未来”的规划理念,以科学的规划统领开发区的发展。一是建成重大项目集聚区。按照新型工业化的要求,坚持高起点规划、高标准建设,在基础设施方面注重规划的前瞻性、可行性,力求规划一次性到位、建设分步进行。二是建成产业发展功能区。在现有五金机电、医药化工、纺织服装等传统产业的基础上,科学合理地划分产业功能区,对功能混乱的区域逐步进行调整。对弱势产业、低效产业进行调整,用好存量资源,提高产出效益。为适应我市未来发展的需要,开辟新能源、新材料和IT电子等高新技术产业板块区,进一步优化产业结构,提升产业层次。三是建成现代化新城区。以工业化带动城市化,在规划中注重与泰州主城区、姜堰老城区的衔接,促进新老城区的生活设施、公共服务资源共享。加快金融、信息、商务等三产服务业的发展,构筑城市功能优势。重点抓好姜堰大道、溱湖大道的规划建设,实施姜堰大道环境整治,加快道路两侧相关企业的搬迁以及部分重点工程的建设,改善开发区投资形象,建好姜堰市西大门。

  三、突出激发内生动力,全面提升服务环境

  正如泰州市委张雷书记指出的,开发区不是机关,也不是企业,是一个特定阶段的特殊体制,不能四平八稳、按部就班,必须突破常规、创新发展。我们将进一步创新思路、强化管理,把握关键、体现特色。一是调优精神状态。以主题教育活动为契机,在思想上来一次大解放,强化发展意识和责任意识,学习借鉴先进地区的成功经验,激发争先创优、争创一流的信心和勇气。以机关作风建设为抓手,革除“懒、散、拖、浮”的机关陋习,始终保持雷厉风行、立说立行的工作作风,始终保持奋发有为、永不满足的精神状态。二是改革体制机制。推行“身份档案制、考核量化制、经费包干制、报酬绩效制、用人淘汰制”,打破机关人员身份界限和分配上的平均主义,建立人员能进能出、干部能上能下的用人机制和凭实绩论英雄的分配制度,做到不养闲人、淘汰庸人、重奖能人,充分调动干部职工的工作积极性。同时,牢固树立“人才是第一资源”的理念,求贤若渴使用人才,不惜重金聘用人才,真正将“人力资源”转化为“竞争资本”。三是优化服务环境。引导机关干部切实转变服务理念,提升服务水平,真正破除“官本位”思想,改变“衙门”作风,在思想上和行动上真正从“领导、干部”的角色向“招商员、服务员”转变。开展优化投资环境突击活动,针对阻挠项目开工建设的不良行为,进行严厉打击。对相关部门和人员进入驻区企业进行检查、执法的行为,进行规范管理。力争通过全区上下的共同努力,把姜堰经济开发区打造成诚信之区、效率之区、法治之区、客商最满意的投资热土和各类人才大展宏图的舞台,努力为开发区“重大项目年、效益提升年”活动的扎实推进创造良好的外部环境。
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